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働き方改革コンサルティング

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コンサルティング事例・お客様の声

働き方改革×チームビルディングプログラムの特長

1.短期間で自律型組織へ!

本プログラムは、6~12カ月という短期間での改革で、以下のような成果を出しております。

1年目に見られる例として、スキルマップ作成による業務の見える化属人化の排除チーム内の情報共有が進みロスが減る といったことがあります。
継続的な活動で、チームの心理的安全性が高まり、業績の向上や人材採用、人材定着が進みます
例えば、弊社の場合5年経過して、以下のような実績があがっています。

  • 時間外労働時間81%減
  • 有給休暇取得率4倍
  • 売上高経常利益伸び率204%

2.人それぞれの特性を知ることで、社内の人間関係が良好になり、チームワークと定着率が向上します

本プログラムでは、効き脳診断を用いて個人の考え方のクセをお互いに理解していただきます。
その結果、社内の関係性が良好になり、チームとして機能し、業績向上につながります。また、のびのびと働けるようになり、定着率が向上します。

3.社員はやらされ感なく自主的に考え行動し、自然と労働生産性が向上します

教わっただけでは、行動につながりません。気づきを得ることで「自分ごと」として捉え、行動につながっていきます。組織の中には様々な問題が内在しますが、組織変革に必要な要因を各種仮想体験ゲームを通じて「気づき」として学ぶことができ、定着し、行動に変化がでます。

4.会社のビジョンを社員が理解し、社内に一体感が生まれます

社員が自立的、自発的に行動できるには、目指すビジョンを共有していることが必要です。
本プログラムを通じて、社員に会社のビジョンを理解してもらうことができます。

 

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