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コンサルティング事例・お客様の声

働き方改革×チームビルディングプログラムの特長

経営者自身のアライメントと組織のアライメントを両輪としています。
アライメントとは並べる、整列などの意味があり、ここでは人や組織が本来持っている能力や才能を発揮するための軸を整える という意味で使っています。

毎日社員と向き合って、変化を肌で感じてきたリアルな「働き方改革」と、再現性の高い組織変革技術「チームビルディング」のノウハウと知見を提供するサービスに活かしています。

▶プロフィール

1.経営者自身のアライメント

一生懸命頑張っているのに、何か上手くいかない。
社員がついてきてくれない。
未来に対して不安がある。

そんな経営者自身を整えるのに経営者コーチングを行います。

 

経営者本来の経営スタイルを見つけたい方は

▶経営スタイル発見コーチング

社長本来の経営スタイルに気づけば、自然に業績が上がる会社になっていきます。

 

日々の忙しさを何とかしたい方は

▶経営実践コーチング

日常の意思決定を速くして望む未来を実現します。

 

2.組織のアライメント

「業績」=「戦略」×「実行」 です。

「戦略」に整合した「実行」が伴わなければ成果はあがりません。

実行は「人」が担います。
「人」が集まって「組織」になります。
「人」を繋ぐのは「関係」です。

「実行」には「人材力」「組織力」「関係力」の3要素が整合していなければ機能しません。

本プログラムは、6~12カ月という期間で組織のアライメントを整えていきます。

▶働き方改革コンサルティング

▶「人材力」「組織力」「関係力」を見える化する診断サービス

 

3.その他サービス

社員研修、セミナーなども行っています。

▶企業研修

▶セミナー

 

お気軽にお問い合わせください。受付時間 9:00-17:00 [ 土・日・祝日除く ]

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