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働き方改革、イクボスセミナー

以下の2種類のテーマを得意としております。

働き方改革セミナー

セミナーでお伝えすること
１．働き方改革の背景
２．なぜ働き方改革がうまくいかないのか
３．本当の働き方改革とは
４．働き方改革の進め方
など

セミナータイトル例
・今いるメンバーで業績があがる働き方改革のススメ
・経営者が働きたい会社は社員も働きたい会社
・働きがいを育てる「働き方改革」の進め方
・長時間労働の是正

イクボスセミナー

セミナーでお伝えすること
１．イクボスの背景
２．イクボスとは
３．成長する組織
４．リーダーシップとコミュニケーション
など

セミナータイトル例
・上司が変われば組織が変わる、働き方が変わる！成長する組織に必要なリーダーシップ
・経営戦略としてのイクボス

セミナー実績

日付	開催場所	テーマ
2019年11月	福島県	WLB経営塾
2019年11月	熊本県荒尾市	働き方改革セミナー
2019年1月	盛岡市	働き方改革フォーラム2019
2018年10月	愛知県西三河県民事務所	イクボスセミナー
2018年8月	三重県	働き方改革取組拡散事業　運輸業編
2018年8月	飛騨信用組合	働き方改革推進セミナー
2018年7月	（一社）豊田青年会議所　例会	女性も働きやすい職場づくり
2018年度	岐阜県イクボス拡大促進事業　岐阜県内　企業7社
2018年度	愛知県	働き方改革サポートセミナー実践編　長時間労働の是正（3回）
2017年12月	盛岡市	働き方改革経営者勉強会
2017年12月	独立行政法人　中小企業基盤整備機構	中部ブロンズ倶楽部勉強会
2017年11月	熊本県	経営戦略としての働き方改革
2017年3月	厚生労働省イクメンプロジェクト	イクボス先進企業に聞く！イクボス研修
2017年2月	京都府ウィメンズベース事業	建設業における働き方改革勉強会
2017年度	岐阜県イクボス拡大促進事業　岐阜県内　企業2社　行政２役所
2016年10月	愛知県東三河総局	イクボスセミナー
2016年1月	愛知県西三河県民事務所	イクボスセミナー

 

お客様の声

2019年1月　盛岡市　働き方改革フォーラム2019

・どのようなやり方があるかアイディア豊富な社員の声を大事すれば、きっとワクワクする会社が作れる気がしてきた（40代男性）
・「変わらないという選択の先に明るい未来はあるのか」（40代女性）
・従業員の方の意識の高さを感じた、社風がよいのではないか、それはきっとリーダー（社長）が作っているのでしょう（50代男性）
・働き方改革では「社員の共感」が大事なことを学んだ（50代男性）
・心理的安全性を社員に確保してもらうことが重要（50代男性）
・働き方は自分たちで決める＝一番生産性が高い（30代女性）
・「いいものは面倒くさい」「達成したときの風景は素晴らしいものになる」（30代男性）
・「すぐに成果はでない」「闘いを乗り越えたあとに成果がでてくる」など、自分ももう少し粘り強く続けてみようと思った（40代女性）

2017年度　岐阜県イクボス事業

・イクボスセミナーは他にも聞いたことがあるが、梶川先生の講義はわかりやすく腹落ちできるものだった
・育児について時短等のテーマが入っていた為、嬉しかった
・実施経験に裏打ちされた説明であり、納得感があった
・「周りを見る」ことの大切さに気付いたことが一番でした。ありがとうございました
・自分自身、上司として今まで以上の「覚悟」を持って業務を行おうという思いになりました
・働き方改革を進めるには、リーダーが率先し古い考え方を変える必要があることがよく理解できた。新しい考え方を勉強していかなくてはいけないと思いました
・意識付けが大切であり、自分がまず変わることが大切であると思いました
・イクボス＝育児する男性だと思っていました。興味深く、楽しく参加できました
・部下を思いやり、協力し合うことの大切さを学びました
・イクボスについて理解することが出来た。理想の働き方を今一度考える必要があると感じた
・固定概念を持たず、周りの意見・話は最後まで聞こうと思いました
・ワーク、ゲームをはさみながら楽しく受講でき、ありがとうございました。変革には時間がかかるので粘り強くやり続けることが大事だと思いました
・管理職や役員の人にもっと話を聞いてもらいたい
・弊社も名ばかりの働き方改革になっている気がするので、意識を持って取り組む
・自分自身の行動を見直して、考え方を改められる様にする必要があると認識しました
・自立していくことが楽しい働き方につながるということがわかった
・現状を振り返る機会となった
・ここ数年受けた研修の中で最も良かった。同じ内容を若い世代にも行うと良いと感じた（管理職以外）
・これまでの固定した考え方に捉われずにイクボスに取り組んでいく必要性を感じました
・長期的な目線でイクボスを進め、その必要性を強く感じた
・イクボスの第一歩は「自分が変わること」というお言葉が印象的でした。職場で自分がよく使う「そんなものは…。」「普通は…。」は控えてみます

 

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