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カジカワ・コンサルティング・ラボ
梶川です。

 

慶応大学の前野教授のお話を　と予定していたのですが、自分の備忘として一つ書いておきます。

 

昨日、三重県働き方改革事業の一環で運輸業界の働き方改革セミナーがありました。

私は前座として、一般的な働き方改革についてお話しさせていただく機会をいただいたのですが、メインは、愛知県瀬戸市の大橋運輸（株）の鍋嶋社長のお話しでした。

 

健康経営やES、CSVなどの取組みは本当に素晴らしいので、直接ご講演を聞かれることをお勧めします。

ので、ここでは割愛しますが、ランチをご一緒させていただいたときに発せられた一言に おっと思いました。

 

社長自ら、いわゆる雑務のようなことをされているというお話の中で、「社長のような偉い方が、、、、」と、掛けた言葉に対して、

「いえいえ、私は全く偉くありません」と。

「私は責任は大きいけど、偉くない」

そして、「社長が偉くなると会社が機能不全になる」

 

偉い人が増えると、コミュニケーションが上手くいかなくなって、組織が正しく機能しなくなる　ということでした。

 

まさにここでも、組織の「心理的安全性」の重要性の体現者がいらっしゃったと思いました。

示唆に富む表現だなと思ったので、備忘です。

 

それにしても、自分が講師として機会をいただいていますが、ご一緒する経営者のみなさまが素晴らしく、逆に私が学ぶ機会をたくさんいただけて感謝しています。

 

こんな私ですが、
働き方改革セミナーで講師を務めます。
中小企業診断士の理論政策研修ですが、
一般の方も受講可能ですので、ご参加を
お待ちしております。

岐阜：9/12
https://www.facebook.com/events/639632039703143/

札幌：9/29
https://www.facebook.com/events/200449377472743/

 

自主開催も行っちゃいます。
これは、チームビルディングと絡めています。
効き脳診断付きです。
定員5名ですので、こちらもご参加を
お待ちしております。

これも札幌です（9/28）
https://peraichi.com/landing_pages/view/tb-seminar