働き方改革×チームビルディング

変わりたい社長を応援するブログ
～a Day in the Life~

変わりたい社長のメンタリングパートナー

梶川です。

 

あけましておめでとうございます。

今年に入って初の投稿となります。

今年からは週一ブログとなります。週一回になったからといって、平日毎日だったときよりレベルが上がるわけでもなく、これまで通りでいきたいと思いますので、これまで通りよろしくお願いいたします。

 

さて、今年の年始は６日まで休暇でした。

時間があったので昨年を振り返りつつ、今年の目標などを考えていました。

 

弊社においては、更なる成長のために以下の方針を立てました。

チームで仕事をする
仕事とは価値提供。社内外にどんな価値を提供しているか。
常に上位の目的を考えて対話し、行動する
自分の考えを保留し、相手の意見を受けとめる
強みを活かすことを遠慮しないが、CREED起点で（自分のエゴ起点にならない）
自分のセンサーで感じて自分で判断する＝意思決定する
「今」を大切にする。未来を恐れない
意思決定するのに必要な意見を関係者にもれなく聞いている
お互いが正しく意思決定できるように確実に情報共有する
自らの必要な成長を自身で定義し、取り組む

 

そして、そのために引き続き面談やクロス面談の実施のほか、目的目標に関する新たな取組みを２つ予定しています。

また、昨年までHappy Work for Happy Lifeとして活動していたものを、あらたにKCC Well-Being Actionとして進化させます。身心ともに幸福であることを目指していきます。

制度としては、これからを迎えるにあたって、試験的に勤務間インターバル（11hr）を導入します。

 

セミナー、研修、コンサルティングについては昨年と同様に取り組んでいく予定です。

働き方改革が働かせ方改革にならないように。

会社というところが社長にも社員にとっても自分の人生を生きられる場であるように。

より多くの会社、組織でその「場」が実現するように、私の経験とチームビルディングを活かしていきたいと思います。

そして、しっかりとしたアウトプットが提供できるように、しっかりと学び（インプット）を深めていきたいと思います。

 

それではみなさま、今年もどうぞよろしくお願いいたします。